Reporting i avaluació intel·ligent de proveïdors.
Transforma la gestió de proveïdors i el control de la despesa amb quadres de comandament interactius en temps real. Visió única sobre compres, qualitat, terminis i costos per negociar amb dades.
Tota la teva despesa i proveïdors en un únic panell: de la intuïció a les decisions basades en dades.
La fragmentació de dades i els informes manuals limiten el control de compres
Dades disperses entre l'ERP, Excels i bústies de correu generen avaluacions subjectives i pèrdua de marge. Compara la gestió dispersa davant la visió única.
Informació dispersa i informes lents
Dades repartides entre l'ERP, fulls de càlcul i correus que requereixen hores o dies de consolidació abans de cada reunió o negociació.
Avaluació basada en percepcions
Falta de mètriques objectives per mesurar la puntualitat de lliuraments, incidències de qualitat o desviacions de tarifes pactades.
Manca de control i sobrecostos
Dificultat per detectar oportunitats d'estalvi, consolidar volums de compra o anticipar riscos de dependència excessiva d'un proveïdor.
Visualització i anàlisi centralitzada per a la presa de decisions estratègiques
Una plataforma que integra les dades corporatives per analitzar de forma contínua la despesa, els nivells de servei, la qualitat i el compliment d'acords comercials.
Visió transaccional i estàtica
Llistats plans que mostren exclusivament comandes emeses i facturades, sense creuar mètriques de compliment, sense anàlisi visual de patrons i exigint hores d'exportació manual a Excel.
Panell interactiu i estratègic
Quadres de comandament en temps real que avaluen simultàniament despesa per categoria, compliment de terminis (OTIF), incidències de qualitat, ràpels comercials i riscos de concentració.
Spend Analytics i Seguiment de Tarifes
Anàlisi detallada de la despesa per proveïdor, família, centre de cost o unitat de negoci. Detecció ràpida de desviacions de preus pactats, supervisió d'escalats i control rigorós dels ràpels comercials.
Vendor Rating i Matriu de Dependència
Mesura objectiva de puntualitat, no-conformitats i temps de resposta. Identificació de dependències crítiques i concentració geogràfica per anticipar riscos i assegurar la continuïtat operativa.
Transforma la informació procedent dels sistemes corporatius en mètriques accionables per a les direccions de compres, operacions, finances i direcció general.
Set palanques clau per a la gestió estratègica de proveïdors
Fes clic a cada targeta per desplegar l'impacte directe sobre el control de despesa, la negociació comercial i la resiliència operativa.
Visibilitat integral de la despesa corporativa
Visió completa de la despesa per proveïdor, categoria, família de producte, centre de cost o unitat de negoci. Permet identificar oportunitats d'estalvi, concentrar volum de compra i eliminar compres fora de condicions.
Avaluació objectiva del rendiment dels proveïdors
Substitueix percepcions subjectives per indicadors reals de puntualitat, qualitat de subministraments i temps de resposta. Permet comparar proveïdors amb criteris homogenis i impulsar plans de millora.
Major capacitat negociadora
Informació històrica i fiable sobre volums de compra, incidències i desviacions que reforça la posició de l'empresa per defensar millors condicions econòmiques, de servei i de qualitat.
Control dels costos i dels acords comercials
Seguiment continu de preus pactats, descomptes per volum, ràpels i bonificacions contractuals. Detecció ràpida de desviacions abans que afectin negativament el pressupost.
Reducció del risc de subministrament
Identificació de situacions de concentració excessiva de compra o dependència geogràfica per anticipar vulnerabilitats operatives i planificar proveïdors alternatius homologats.
Automatització del reporting de compres
Generació automàtica d'informes actualitzats sense necessitat de consolidacions manuals, alliberant l'equip per centrar-se en anàlisi, negociació i gestió estratègica.
Alineament entre Compres, Operacions i Qualitat
Una única font de dades compartida perquè totes les àrees treballin amb els mateixos indicadors, reduint discrepàncies i millorant la coordinació interna en la presa de decisions.
Menys informes manuals, més decisions estratègiques: el rendiment dels proveïdors visible en temps real.
Vuit senyals que exigeixen reporting interactiu i control de despesa
Selecciona qualsevol dels indicadors per analitzar la vulnerabilitat de gestió i la resposta del panell de Business Intelligence.
Consolidació manual de dades i informes lents
Els compradors dediquen hores o dies a extreure fitxers de l'ERP i creuar fulls de càlcul abans de cada reunió, generant informes desactualitzats i risc d'errors en fórmules.
Automatització total del reporting amb dashboards connectats directament a les fonts corporatives, actualitzant dades en temps real i eliminant la càrrega manual.
Escenaris habituals d'aplicació
Impacte directe en el control de la despesa i la productivitat de l'equip
Resultats contrastats derivats de la centralització de dades i l'avaluació contínua dels proveïdors corporatius.
Reducció superior al 70% del temps dedicat a l'elaboració i consolidació d'informes manuals
Disponibilitat immediata d'informació actualitzada en temps real per a tota l'organització
Increment de la capacitat analítica de l'equip i millora de la coordinació interdepartamental
Detecció ràpida de desviacions de preus, costos imprevistos i compres fora d'acord
Major aprofitament dels ràpels comercials, descomptes per volum i condicions contractuals
Millora de les condicions negociades gràcies a una posició defensada amb dades objectives
Increment del compliment dels terminis de lliurament i reducció d'incidències de qualitat
Identificació dels proveïdors més eficients i avaluació contínua del nivell de servei (OTIF)
Reducció del risc de dependència excessiva mitjançant seguiment de concentració de compra
Resolució de dubtes sobre el reporting i avaluació de proveïdors
Tot el que cal saber sobre la integració de dades de compres, mètriques de rendiment i control de la despesa corporativa.
En què es diferencia dels informes estàndard de l'ERP?
La solució ofereix una visió integrada, visual i interactiva de tota la informació relacionada amb les compres i els proveïdors, facilitant l'anàlisi i la presa de decisions molt més enllà dels informes transaccionals tradicionals.
Quin valor aporta als equips de compres?
Permet dedicar menys temps a generar informes i més temps a analitzar dades, negociar amb proveïdors i impulsar iniciatives d'estalvi i millora contínua.
Com ajuda a reduir costos?
Facilita la identificació d'oportunitats de consolidació, desviacions de preus, incompliments contractuals i condicions comercials millorables que sovint passen desapercebudes.
És útil per a empreses amb múltiples plantes o societats?
Sí. La solució permet consolidar la informació de diferents centres, empreses o unitats de negoci i obtenir tant una visió global com un detall específic.
Es pot adaptar als nostres indicadors de rendiment?
Sí. Els quadres de comandament es dissenyen segons els objectius, criteris i necessitats específiques de cada organització.
Qui pot accedir a la informació?
Cada usuari visualitza únicament la informació que li correspon segons el seu rol, garantint la confidencialitat i el control dels accessos.
Quin retorn de la inversió es pot esperar?
Normalment es tradueix en una combinació d'estalvi de temps, millora de les condicions de compra, reducció de riscos i augment de la productivitat del departament de compres, generant un impacte directe sobre la rendibilitat de l'organització.
Transforma la gestió de proveïdors en una palanca de control i marge.
Centralitzem les teves dades d'aprovisionament, integrem el teu ERP corporatiu i dissenyem quadres de comandament interactius a mida del teu equip.